病院と診療所との機能分化が進む一方、医師の取り巻く環境は大きく変わろうとしています。病床区分の届出や診療報酬制度改革に伴い、一般病床の減少で、医院の開業を希望される方は年々増加しています。

しかし、開業地選びや融資の問題、また増患対策など実際の医院開業・経営には優れたノウハウが必要です。

ファルムコンサルティングは、開業を考えておられる先生方のご質問・ご相談から資金融資、経営支援、法務・税務手続きに至るまでのトータルなサポート・コンサルティング活動で開業のお手伝いをしてまいります。

1.医院開業立地の検討

どのような診療を行うのかによって、必要な広さや立地などが異なります。
自分の診療スタイルにあった開業場所を探します。

2.診療圏調査の実施
診療圏内人口構成や、競合医院の情報、その地域の特性など綿密に調査し、将来性、開業時の事業発展性を判断します。

3.事業計画書の策定と金融機関に融資申込
事業計画書は、融資申込の際の重要な判断材料になります。資金調達の為にも、医院開業後の経営の為に必要です。

4.不動産契約の締結
融資が決まれば正式に不動産契約を締結します。契約条件を十分に確認し、納得してから締結。

5.建築および内装会社の選定をサポート

6.医療機器会社の選定をサポート

7.医院スタッフ募集と広告宣伝に関する立案

スタッフの募集は採用の条件をある程度決めてから、広告宣伝は看板の制作期間等を考慮して早めに手配をします。

8.諸官庁への手続き
保健所や社会保険事務所の手続きは、窓口に事前相談しておきます。 その他、税務署、労働保険等の手続きが必要です。

9.医院開業

医院の開業日前に内覧会や開院パーティーなどを企画し、記念品等 などを準備します。

継続的な経営指導・助言
　増患対策・人事・労務管理・レセプトチェック等