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医院におけるリスクマネジメントとファイナシャルプランニング(法人)
医院経営に伴って発生するさまざまな危険(リスク)よって起こる不測の損害を最小の費用で、どのような効果的に対応すべきか行うのがリスクマネジメントです。
医院には、一般企業と違い人々の健康と生命を守るという社会的使命があります。
よって不測の事態が生じても、患者や社会に影響を与えないようにリスクマネジメントを行っていく必要があります。
また医院の開業においては、医院長が開業に伴う諸支出(開業費用、設備費用など)を自己資金はもとより借入金等の他人資本で調達することが大部分であるために、医院長の不測の事態に対応した生命保険や損害保険の活用は経営上不可欠です。
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経営者に万が一のことがあったとき、法人経営は一時的に混乱することが予想されます。
経営者ご自身が強いリーダーシップを持ったオーナー社長であればなおさらです。
金融機関は借入金の返済を求め、取引先は支払条件の変更(手形→現金)等を求めてきます。
従業員にも大きな動揺が走り、そして何より家族が悲しみにくれるでしょう。
その上法人のリスク管理が果たされていなかったら・・・
せっかく築きあげた法人が破綻してしまっては元も子もありません。
そこで法人のリスクマネジメントとして、万が一に備えた法人防衛のための資金の準備が必要になります。
法人の必要保障額=借入金相当額+(従業員給与+その他固定費)×6ヶ月+死亡退職金+弔慰金
一般的に上記のとおり算出されますが、状況は法人それぞれです。 私たちリスクコンサルタントが御社の防衛額をあらゆる角度から検証いたします。 |
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経営者・役員の方におかれましては、労災もなく、雇用保険もない立場の中で経営にすべてを注力、時には身銭をなげうたねばならない立場にあります。それなのに勇退するときに何もないのでは・・・
経営に尽力した役員へのご褒美として、退職金を多くもらえる権利があります。
役員退職金=月間役員報酬
×在位年数×功績倍率(最高三倍)で一般的に表されます。
経営者・役員の方の退職準備をしながら在位中の万が一のリスク・法人経営上のリスクもカバーできれば・・・
すべてをカバーできる合理的な保障を私たちリスクコンサルタントがお手伝いいたします。 |
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